Han är drivande i framtidens hampabransch
Entreprenören Daniel Johansson har valt en spännande väg. Som grundare av Helsama arbetar han med att förädla hampa från Gotland. Här berättar han om sitt företagande.
Hampa är enligt Daniel en råvara som länge varit missförstådd, men som nu sakta tar plats i samtalet om framtidens material och livsmedel.
För Daniel handlar entreprenörskapet inte bara om att starta bolag, utan om att bygga något som håller över tid.
– Att bygga saker som står på egna ben och betyder något på riktigt är en del av min långsiktiga drivkraft, säger Daniel entusiastiskt.
Han ser hampan som en nyckelspelare i ett mer hållbart Europa. En gröda som både är näringsrik och resurseffektiv, men som fortfarande tyngs av gamla fördomar, komplexa regelverk och mycket byråkrati.
– Mitt långsiktiga mål är att vara med och normalisera den, att visa att man kan bygga ett seriöst svenskt varumärke i en bransch där många tar genvägar.
Nyfikenhet som grund
Det som får honom att fortsätta framåt är inte enbart visionen, utan också själva processen. Nyfikenheten hos honom är central.
– Varje morgon finns det något nytt att lösa. Till exempel en regel att förstå, en produkt att förbättra eller en ny teknik att testa.
Daniel lyfter särskilt fram hur AI blivit ett verktyg som förändrat spelplanen för honom. Möjligheten att som enskild entreprenör arbeta med kapacitet som tidigare krävde ett helt team beskriver han som avgörande.
Responsen en del av drivkraften
Men det finns också en mer personlig dimension i drivkraften. Recensionerna från människor som berättar hur produkterna gjort skillnad i deras vardag är något han återkommer till. Det är där arbetet får sin tyngd, när produkterna faktiskt betyder något för någon.
Samtidigt är resan långt ifrån friktionsfri. En av de största utmaningarna är något många företagare känner igen, men som blir extra tydligt i en reglerad bransch: byråkrati.
– När något fastnar hos en myndighet eller i ett regelverk och veckorna bara går. Då hjälper det inte att ladda mer, för problemet sitter inte hos mig, säger Daniel med en suck.
Hans strategi är då att inte fastna i det som inte går att påverka. Istället växlar han fokus. Daniel har alltid flera projekt igång, så när ett står stilla lägger han energin där den faktiskt ger utväxling.
– Det är ett arbetssätt som både minskar frustration och skapar framdrift, och ofta visar det sig att problemen löser sig under tiden.
Råd till andra om drivkraft
Till andra som vill förverkliga sina idéer och hålla ångan uppe har han ett tydligt råd: vänta inte.
– Sluta vänta på att det ska kännas färdigt.
Han betonar att lärande sker i praktiken, inte i planeringsstadiet, så han tipsar om att börja smått, göra det billigt och lyssna på vad verkligheten svarar.
Men kanske viktigast av allt är att förstå sin egen drivkraft, tillägger Daniel.
– En drivkraft som bara handlar om pengar tar slut första gången det blir tungt.
För honom handlar det om att hitta något som känns meningsfullt på riktigt — och hittar du något där du tänker "det här hade jag gjort gratis", då har du hittat rätt.
Med Helsama fortsätter Daniel Johansson att utmana både bransch och regelverk, med målet att inte bara bygga ett företag, utan att förändra synen på en hel råvara.
Transparens: Artikeln innehåller en länk till Helsama, den intervjuades företag. Läs vår redaktionella policy.
